Comment se démarquer de la concurrence?
Chaque entreprise est unique. Chaque entreprise a sa propre identité. Peu importe le marché visé, il y a une façon de faire sa place et d’innover. Se démarquer de la compétition est simple lorsqu’on détient les bons outils, quelques judicieux conseils et un peu d’aide au passage! Comparer, analyser, appliquer: la recette idéale n’existe pas, mais la recette adaptée à votre situation s’établit et se planifie. Voici cinq astuces pour vous aider à vous différencier de vos concurrents!
1. Analyser le marché
Une étape essentielle pour se différencier de la concurrence. Trouvez votre avantage concurrentiel suite à une analyse de vos compétiteurs directs et indirects. Cette étude doit permettre de déterminer les forces et les faiblesses des concurrents en analysant leur approche marketing et commerciale, leur positionnement et leur visibilité sur le net. Révisez vos opérations professionnelles, processus et activités. Suite à cette réflexion: quels aspects sont appréciés par vos clients, que faites-vous de mieux que la concurrence? Il peut s’agir de votre offre de produits, votre stratégie de prix, votre image numérique dépassée, votre contenu digital inadéquat, etc.
Pour ma part, lorsque je me suis lancée en affaires, j’ai passé des heures à chercher un nom pour mon entreprise. J’ai fait le tour complet (presque!) des internets pour trouver LE nom idéal. Je suis arrivée à la conclusion que ce qui me différenciait le mieux c’était simplement mon prénom. Pascale-Lou Angelillo.com! EUREKA! Et même si je dois souvent répéter mon prénom plusieurs fois, rien ne me rend plus fière.
À retenir: Un simple processus à suivre: analyser, étudier, appliquer.
2. Se démarquer
Si votre avantage concurrentiel est clair et précis, il faut le démontrer! Comment? Par une identité cohérente et forte à communiquer. Démarquez-vous en mettant de l’avant votre originalité sur le marché. Définissez l’identité visuelle, la ligne éditoriale, les valeurs de l’entreprise afin que l’on reconnaisse votre marque.
Pour ma part, j’ai mis de l’avant ma passion pour le sport au sein de mon entreprise. Pourquoi? Selon moi, l’agilité, la discipline et l’assiduité retrouvées dans le sport, même à un niveau amateur dans mons cas, se retrouvent aussi dans le milieu des affaires. Comme j’aime le dire, je donne mon 110% sur le court et en business!
3. Maîtriser son image de marque
Souvent le service professionnel et irréprochable d’une entreprise en affaires depuis de nombreuses années est bien différent de l’image projetée en ligne. Que ce soit via les plateformes sociales ou les sites web: le contenu n’est pas à la hauteur de l’image de l’entreprise. Maîtriser son image est un art en soi. Si vous avez fait vos devoirs en misant sur une analyse de marché minutieuse, vous avez les outils en main pour vous démarquer de la compétition.
4. Think outside the box!
Que ce soit le message ou le visuel: la création de contenu original et de qualité est essentielle! (pour savoir comment créer du contenu de qualité rendez-vous ici.) Soyez créatif, misez sur les bons outils pour y parvenir. Pour maximiser sa visibilité, il faut débuter par la création de contenu et opter sur une présence assidue. Il est conseillé de faire appel à un expert afin d’établir les fondations de cette stratégie efficacement. Découvrez mes services qui pourraient vous aider à partir en force!
5. Choisir le bon canal
Everywhere but anywhere. Cette expression définit bien le problème qu’ont les entreprises aujourd’hui avec leur image de marque numérique. Mal conseillées et n’ayant pas l’expertise, les compagnies se lancent dans toutes les avenues que le monde digital leur offre. Selon le produit, le service ou le marché cible: tous ces facteurs entrent en ligne de compte quant à la décision où diffuser votre contenu. Il n’est pas nécessaire de tweeter, de pinner, de publier sur toutes les plateformes si votre audience n’est pas au rendez-vous. Il s’agit d’analyser où se trouve vos consommateurs et de faire les bons choix.